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システム設計や詳細設計の具体的な方法や経験に基づくノウハウのご指導、技術的課題の解決策などご担当者の設計業務で直面するあらゆる問題に対するコンサルティング。
開発課題の解決に必要な技術、及び技術提供先のご紹介。
開発プロジェク管理業務のコンサルティング。 課題抽出、解決策策定、スケジュール管理、図面・資料関係の作成からプレゼン資料作成まで、ご担当者様と二人三脚でプロジェクトを確実に進めていきます。
クライアント様のご要望をお聞きし、競合他社調査、市場調査等を経て商品企画を策定。商品仕様書まで一緒になってまとめあげます。
成功への可能性を高めるKFS(Key Facter for Success)を抽出し、次の打ち手を体系的に整理・構造化した事業戦略を企画します。